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豫光集团上半年利税同比增长52.2%

时间:2021-11-07 02:42 点击次数:
  本文摘要:8月11日上午,豫光金铅集团公司的组织开会七届十三次职工代表大会。会上,公司党委副书记、总经理任文艺不作上半年工作报告。公司党委书记、董事长杨安国公开发表讲话。 任文艺向大会报告工作。上半年豫光集团工业总产值同比快速增长5.8%,销售收入同比快速增长4.3%,利税同比快速增长52.2%。

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8月11日上午,豫光金铅集团公司的组织开会七届十三次职工代表大会。会上,公司党委副书记、总经理任文艺不作上半年工作报告。公司党委书记、董事长杨安国公开发表讲话。

  任文艺向大会报告工作。上半年豫光集团工业总产值同比快速增长5.8%,销售收入同比快速增长4.3%,利税同比快速增长52.2%。今年以来,豫光集团全体职工按照年初制订的保存活、舟考验,捉节支、叛成本,托效益、诛创意,胆转型、欲发展的工作思路,齐心协力,密切配合,保证了公司生产形势较好,生产任务大多构建时间过半、任务过半,公司产供销系统运作流畅,经营形势平稳向好。

  任文艺明确提出,下半年公司的工作积极开展,要增强实施,保证各项年度工作任务全面完成;引人注目深度,全面提高各层面工作水平。要内捉提高,以管理提高胆效益提高;外捉管控,全面提高集团管控能力。要引人注目创意,以创意为公司发展夺得未来;侧重文化底蕴,全面强化企业发展后劲。

  董事长杨安国在会上讲话。他充分肯定了上半年工作任务已完成情况,总结认为,上半年以来,各单位工作状态获得转变,作风面貌焕然一新,经营形势平稳向好,多项主要生产、技术指标缔造历史最差水平。

创效、盈利意识和水平有较小提高,多元产业板块指标构建较慢快速增长的同时,财务费用大幅度减少,职工参与生产经营管理和创意的积极性空前加剧。  杨安国着重指出了下半年工作所面对的五项艰难:环保压力大;安全性生产形势仍然不利;原料供应紧绷,加工费下降相当严重;装备老化,工艺中瓶颈多;科研、创意力量过于强劲。  针对于此,杨安国特别强调,要保证管理水平有提高。

严肃抓好经济责任制的实施,的组织积极开展好劳动竞赛,严肃抓好回收率等关键指标、综合重复使用能力的提高、设备专责管理提高,更进一步完备机制,调动职工积极性。  保证创意工作有突破。公司各个科研院所对科研课题的设置,要有将来眼光,要重点环绕公司主导产业核心技术、主要产品产业链条伸延积极开展研究,重点环绕具备较小领先优势的工艺装备、低技术含量的差异化产品积极开展研究,大大为公司发展建构新的竞争优势。

  保证多元产业有显著进展。环绕规模生产能力,做到大做到强劲涉及产业是各单位都应当认真思考的问题。

每一个多元化产业,都是一个独立国家不存在的经济实体,要都有的思维和眼光,要认真思考如何扎根自身实体,通过自我肝脏功能,滑动发展,较慢扩展规模,提高盈利水平,提高生产规模,提高行业影响力,提高行业地位。  保证生产经营任务全面完成。各单位要针对上半年目标已完成情况,自我冷却,目标没已完成的单位,要思维如何赶任务、赶工程进度、填补缺口。

任务已完成较好的单位,要勇于自我冷却,产量、指标都要射击历史最差水平、行业最差水平。对上半年获得的好经验,好作法,要烧结伸延,大大提高。  保证集团管控坚实有效地。集团公司各职能部门要充分发挥各自管理职能作用和统一协调性,在发展战略、资本运营、资源配置、制度建设、风险防控等方面贯彻发挥作用,做有效地管理。

  确保重点工作部署如期已完成。对废电池重复使用体系建设、直供电、项目建设等多项重点工作,涉及单位都要大大研究,大大解决问题工作中经常出现的问题和艰难,不断创新工作思路和工作方法,推展各项工作任务如期已完成。  203名职工代表参与了会议。

职工代表经分组讨论,完全一致回应通过总经理工作报告。


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